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[教育杂谈] 紧握的力道擎起民族复兴的旗帜 [复制链接]

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发表于 2017-7-14 09:47:16 |显示全部楼层
紧握的力道擎起民族复兴的旗帜
陶华坤
著作《力道:思维的领导》对思想力、执行力、学习力、创新力进行阐释,提供可被触摸到的教育改革的脉动心律。为我们送来一种超越平凡,追求卓越的视角和思路,享受思想的盛宴。创业者要学会在一个点上把自身优势与外部条件恰如其分地结合起来,这个点可把它叫做“力道”。思维力是智力的核心,是创造之源。

1.蓄力•借力•给力:创业的力道。管理当借力而行,王者以借取天下。蓄力,积累自身优势;借力,营造外部环境;给力,调整到最佳时点,全力以赴。懂得借力发力的人,就能够以小博大,以弱胜强,以柔克刚。敢借能借会借善借,借出一片新天地!管理之道就在于借力发力,以制度激发干事活力,才能事半功倍。
2.力道,执行与管理之道。管理不仅需要制度为先锋,还要掌握力道,以执行力开路。文化管人管灵魂,让文化易于接受,便于执行,富于力道。“王道”的根本是更要讲力道,在思维上,要好高骛远,站得高,看得远;在行动上,则要量力、务实;最优化运作,有触及灵魂的力道、直击要害的精度、点石成金的灵气。
3.“布道”是圣经中的要道。蓄积力量,营造环境,对力道的理解和掌控就成了决定性的因素。穿透力指工作切入准、层面深,有的放矢,具有针对性和实效性。强化精神管理、重视走动管理。从输血到造血,需要管理变革。任何变革妄图通过一次革命就完成布道是不现实的,演进式的布道往往起到润物细无声的效果。

4.思维力是人脑对客观事物间接的概括的反映能力。大脑管理:让思维呈网络化,给大脑植入记忆芯片、装上搜索引擎,把脑力发挥到极致!给人类的大脑装上世界上最先进的程序,旨在帮助大家学会驾驭大脑的搜索引擎,提高思考与学习的效率,和全世界最聪明的人一起思考,学会用智慧经营事业、用思维成就人生!
5.管理之道:管理的核心在于统御人心。尊重核心团队,在集权与分权间找平衡,使部门间相互监督、协调,避免权力滥用。开发建构,用好职业倦怠的老员工。同样是一套太极拳,用心去打和不用心去打,表面看架式一样,但真正需要用四两拨千斤的时候,花架子是不可能有力道。因他没掌握用力纲领,没用心去搏。
6.掌控发展的力道:文化管人管灵魂。执行者的力道如何,直接决定领导力的大小高低。做事讲力道,刚柔相济,分寸准确,识大体顾大局。老子把宇宙比喻“风箱”,有无相生,有动有静。静止的风箱没有风,运动把无变成有。教育之道在行走、运动、对规律的寻找,尊重发展人的本性。做正确的事,把事情做正确。

7.掌控发展的力道:找到你的杠杆。力道-创新的发动机,在管理上用巧劲是一种管理技术、韬略。管理找到了沟通的“支点”,巧用杠杆技术,就会轻松地解决问题。用什么力道、速度和手法,把好钢用在刀刃上,力道使在刀把上,用“推”的力道完成改革的亦步亦趋。布道者:拧紧发条,使员工的生物钟不得松懈。
8.执行者要有力道。休息是在充实生命能量之后的再出发,阅历是种独特的财富,如何管理老员工?当组织在考虑老员工管理时,要知道他们就像那些识途的老马,是组织记忆的体现,提供的路标可以帮助组织避免重复同样的错误。教育是人类的最大发明,人才也是创新智能资本,是竞争对手最难复制的重要核心力量。
9.提高创新力是“王道”。创新就是要自己多看多想,找到比较新颖的亮点然后去实践,没有人是天生的创新奇才,只有自己后天的耐心加韧力才是创新的王道。创新没有捷径,脚踏实地才能仰望星空。知识创新是王道,在坚持创新的同时恪守质量战略,掌控质量体系,质量永远是第一位,否则创新力越强,隐患越多。
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