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运用激励机制提高论坛版主的工作积极性

热度 15已有 19634 次阅读2015-2-3 20:52 |个人分类:随笔|系统分类:其它| 积极性

运用激励机制提高论坛版主的工作积极性

康鹤彪

  当我收到来自北京的邮政快件时,并没有引起我过分的关注,我以为会像其他单位一样,不过是一本大红证书,简单的说明“***获得‘优秀版主称号’”,如此说词而已。但是,当我拆开中国教育新闻网的牛皮信封时,端庄的大红证书打开,映入我眼帘的是这样别样的文字:“康鹤彪:作为中国教育新闻网旗下的桃李社区版主,2014年您认真履行‘考试互动’版主职责,运用自身学科优势,发起考试类热点话题,话题受到广泛关注与好评;同时,您还积极参与社区各类活动。感谢您的辛勤付出,您被评为2014年度桃李社区‘优秀版主’。 中国教育新闻网 二0一四年十二月” 别样的文字产生别样的心情,我不得不为中国教育新闻网有“庄元”这样的好编辑、领头人而自豪和顶赞。因为她是运用激励机制提高论坛版主的工作积极性的典范和楷模,值得所有论坛管理者学习!

  什么是激励?我把我曾经看过的一本《A管理模式》中的一句解释引用于此:“一切内心要争取的条件、希望、愿望等都构成了对人的激励。它是人类活动的一种内心状态。”这就是说,激励是一种对人内心争取合理要求的满足。

  比方说,人们种庄稼、干工作需要收获和报酬,收获和报酬就是物质上的激励;开展一项活动,要评分排队,决定名次,这评分、排名次就是荣誉上的激励;一个战役,战前首长要做动员讲话,鼓舞士气,这动员讲话是思想上的激励……所以,在A管理模式中,把激励系统比喻为“两油”系统,即增加“动力油”和“润滑油”的系统。

  人也象机器一样,必须不断地输入动力,否则就会停下来,油质不好也会慢下来;不加“润滑油”则会在工作中产生人与人的摩擦,事与事的摩擦。只有不断地为人这台“活的机器”增加动力油和润滑油,才能提高人的积极性,满足人的希望和要争取的条件。

  但是,人的要求是不同的。如何满足不同层次人的要求,提高不同层次人的积极性,这是管理工作者应当认真探索和解决的。

  马斯洛需要层次理论指出:人有五个层次的需要。即:

  1.生理需要。包括人们的衣食住行,工资待遇等;

  2.安全需要。包括工作稳定、养老、医疗保险可靠等;

  3.社交需要。包括良好的人际关系、共同语言、有归属感等;

  4.自尊需要。包括个人自尊、受他人尊敬,荣誉、职称、加薪等;

  5.自我实现的需要。这是最高层的需要,它涉及个人的不断发展,自我价值的实现等等。

  所以,对于一个“论坛版主”来说,除了前面的三条以外,第4、5条即自尊、自我实现的需要是更重要的。庄元老师就是正确地运用了激励机制这种激励价值手段,来满足了论坛版主内心产生的这种合理要求,从而达到提高大家的积极性的目的。

  那个写过“难得糊涂”的清代画家诗人郑板桥在做县太爷时有一首诗说得好:“衙宅卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声。些小吾曹刀笔吏,一枝一叶总关情”。就是说当官的要从细微处去关心群众生活,关心群众疾苦,并帮助他们解决困难。当代国家领导人也说过:群众意见、群众情绪、群众呼声是我们领导干部应当时刻关注的。

  无数的管理实践证明,钱是有效的激励因素,钱是必需的,但如果没有赞许、参与和沟通的配合,钱也同样无法使人们愉快并保持较高的效率。

  庄元老师根据人的心理学、行为科学、情商等现代理论,将论坛管理工作科学化、程序化。她及时肯定、适时表扬,尽量满足版主们的合理要求和鼓励他们实现自我价值,尽量避免“惩”的运用。俗话说得好:“奖,引着往前走;惩,打着往前走”。关心论坛版主的工作,她不仅尽量满足他们的合理要求和希望,还尽量帮助他们解决各种困难,用奖励的方法引导他们摆正心态,积极进取,努力为论坛工作。庄元老师经常深入群组,了解情况,正确运用激励机制,充分发挥激励机制的作用,我们的“两油”系统得以大放光彩,我们的论坛管理工作必将会跃上一个新台阶,我们版主的积极性必将大大提高,我们桃李社区的面貌必将出现一个崭新的新局面!


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发表评论 评论 (7 个评论)

回复 康鹤彪 2015-2-4 12:41
感谢桃李网,感谢有庄元,桃李满园,桃李天下!
回复 笔剑合一 2015-2-4 12:55
写得很好,细腻并到位。
回复 襄阳李勇慧 2015-2-4 16:06
今天老公打电话告诉我中国教育新闻网给我寄来了优秀版主证书,感谢桃李网给我们提供了一个学习和交流的好地方,感谢桃李官方对我们工作的肯定!
回复 付义六 2015-2-4 17:00
康老师真用心,佩服,写了这么多文字。我的证书还在路上。
回复 jiangshang 2015-2-4 23:56
激励靠自省
回复 黎平蒙翔 2015-2-8 14:26
点赞。
回复 吉林学子 2016-10-19 10:38
点赞!!!

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